每天定时
一份简报，明确今天的重点。
按设定时间，为不同岗位整理当天的优先事项、待办与待决策事项。每件事带着原因、负责人和截止时间，让团队带着清晰的下一步开始工作。
场景示意
早上 8:30，销售收到重点客户跟进清单，项目负责人看到今天的交付节点与待协调事项。
AAlter 企业工作台产品演示
打开完整工作台把分散的信息，变成协同的力量。
每日工作简报
商机与风险提醒
主动协同
工作全景查询
企业 IDE，
让公司协同运转。
企业 IDE，是企业的集成工作环境。以企业大脑连接知识与业务，把每天该做什么、变化该如何应对、同事该怎样配合，放在同一个工作台里。
变化发生时
机会值得跟进，风险及时提醒。
持续关注已接入的客户、项目与经营信息，发现潜在商机、交付风险或业务异常，按重要程度提醒相关人员，并附上依据、可能影响与建议动作。
场景示意
客户出现新的采购需求，提醒销售跟进；关键交付节点出现延期信号，提醒项目负责人核查。
需要协作时
发现协作需要，让任务主动找人。
识别跨员工、跨部门的任务依赖，按企业预设规则自动创建并分派协作任务，带上背景、交付要求与时间节点，跟进反馈。超出授权或涉及重要变更时，先由负责人确认。
场景示意
销售确认客户需求后，自动触发部署协作任务，实施同事带着需求背景接手，减少反复开会交接。
随时想了解
问一个人或项目，看清工作全貌。
围绕一位员工或一个项目，按权限汇总目标、任务、进展、阻塞、相关沟通与决策记录。结论可追溯到来源，并显示更新时间；信息缺失时明确提示。
场景示意
“这个项目卡在哪里，需要谁配合？”或“这位同事当前负责什么，还有哪些待办需要支持？”
以上为产品能力说明与场景示意。实际覆盖范围取决于数据接入、更新频率与企业授权；当前工作台为交互演示。
信息连起来，
企业才能真正思考。
对话不再止于纪要，经验不再留在个人手里。
让企业大脑连接事实、理解上下文，把发现转化为行动。
来自每天的真实工作
会议与录音录音卡 / APP / 会议记录
文档与资料制度 / 产品 / 经验方法
沟通与业务系统团队协作 / 客户 / 订单
Alter 企业大脑
理解上下文，连接企业知识
记忆推理行动
回到每个人的下一步
主动发现任务识别机会、风险与待办
辅助关键决策带着依据和建议，等你确认
积累组织经验让做过的事，成为下次的底气
行动结果持续反馈，企业知识不断更新
录音卡是连接线下现场的入口之一。具体数据源与接入方式，可按企业业务场景配置。
打开工作台，
就知道下一步做什么。
从主动发现，到协同执行，再到知识沉淀。
把企业大脑的能力，放进每个人的日常工作。
机会、风险和待办主动浮现。AI先做好准备，把需要你决策、确认和执行的事放到面前。
- 任务带着上下文
- 建议带着判断依据
- 重要动作由人确认
从一个业务场景开始，
让价值发生在工作里。
一线少一点重复整理，管理者多一份真实依据。
同一个企业大脑，为不同角色提供恰当的帮助。
业务协作场景示意
沟通有了下文，经验有了去处。
销售人员 / 业务负责人客户说过的话，
客户说过的话，
成为跟进的起点。
从拜访、会议与沟通中识别需求和承诺，整理后续动作。让销售少写一份汇报，多推进一次有效沟通。
从这里开始客户沟通与业务记录
带着结果继续需求摘要、跟进任务、风险提示
能力向前，
边界始终清晰。
企业需要主动的智能，也需要可控的执行。
把依据、权限与人的判断，留在每一次行动中。
每个判断，都有来处
回到原始对话、资料与业务记录，核验关键结论。
谁能看什么，由企业决定
个人知识与企业知识分开管理。员工与项目查询仅覆盖已接入、获授权的工作信息。
关键一步，仍由人确认
涉及客户承诺、费用与重要变更，先审阅，再执行。